پایان نامه بررسی رابطه پیچیدگی(عمودی) با خلاقیت مدیران بیمه ایران

 

شما می توانید مطالب مشابه این مطلب را با جستجو در همین سایت بخوانید

عنوان کامل پایان نامه :

 مطالعه ارتباط ی ساختار سازمانی با خلاقیت مدیران بیمه ایران تهران

قسمتی از متن پایان نامه :

2  ارتباط درجه تمرکز و ارتفاع ساخت سازمانی با حیطه نظارت

میان ارتفاع ساخت سازمانی و توسعه حیطه نظارت، ارتباط‌ای معکوس هست. یعنی هرچه حیطه نظارت  محدودتر گردد، ارتفاع ساخت سازمانی بیشتر می گردد و هر چه حیطه نظارت توسعه یابد، از ارتفاع ساخت سازمانی کم می گردد. حیطه نظارت، بر اندازه تمرکز در سازمان تأثیر می‌گذارد. اگر حیطه نظارت گسترده باشد، مدیر، قادر به اتخاذ همه تصمیم‌ها نخواهد بود؛ در نتیجه مجبور می گردد که بخشی از اختیارات خود برای تصمیم‌گیری را تفویض کند. اما اگر حیطه نظارت کوچک و محدود باشد، امکان تصمیم‌گیری متمرکز به‌وجود می‌آید. البته به این ترتیب، سلسله مراتب طولانی می گردد و فاصله مدیران عالی از رده عملیاتی افزایش می‌یابد. در سازمان‌های بسیار پویا، مدیران برای افزایش سرعت فراگرد تصمیم‌گیری، مجبور به کاهش تمرکز می شوند. (صادقپور؛ 1378)

5-2ارتباط تمرکز، پیچیدگی و رسمیّت

  1. مدارک و شواهد دلالت بر این دارد، که یک ارتباط معکوس بین تمرکز و پیچیدگی موجود می باشد. عدم تمرکز با پیچیدگی سطح بالا مرتبط می باشد.
  2. ارتباط تمرکز و رسمی بودن، به همان اندازه که ارتباط تمرکز و پیچیدگی روشن بود، مبهم می باشد. رسمیّت زیاد، می‌تواند با یک ساختار متمرکز و یا با یک ساختار غیر متمرکز مرتبط گردد. اگر سازمان، متشکل از کارکنان حرفه‌ای می باشد شما بایستی انتظار داشته باشید که رسمیّت و عدم تمرکز کمی بر سازمان حکم‌فرما باشد. کارکنان حرفه‌ای انتظار دارند در خصوص تصمیماتی که مستقیماً بر کار آن‌ها تاثیر می‌گذارد، عدم تمرکز حاکم باشد، اما این عدم تمرکز در مورد مسائل پرسنلی (نظیر حقوق، دستمزد و رویه‌های ارزشیابی عملکرد) و یا تصمیمات استراتژیک سازمان، ضرورت ندارد. می‌توان گفت تمرکز بیشتر با تصمیمات استراتژیک سازگار بوده تا تصمیمات عملیاتی. تصمیمات استراتژیک تأثیر کمی بر فعالیت‌های کاری کارکنان حرفه‌ای دارند. (رحمان سرشت؛ 1372)

 

 

6-2ارکان ساختار سازمانی

در طرح‌ریزی ساختار سازمانی سه رکن مورد توجه قرار می‌گیرد:

  1. ساختار سازمانی، تعیین‌کننده روابط رسمی و گزارش‌گیری در سازمان می باشد و نشان‌دهنده سطوحی می باشد که در سلسله مراتب اداری هست و حیطه کنترل مدیران را نیز مشخص می‌نماید.
  2. ساختار سازمانی، تعیین‌کننده جایگاه افرادی می باشد که به‌‌صورت گروهی در یک واحد کار می‌کنند و به گروه‌بندی یا تقسیم‌بندی واحدهایی که در کل سازمان هست، می‌پردازد.

 

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

1سوالات پژوهش

1-3-1سوال اصلی

آیا بین ساختار سازمانی و خلاقیت مدیران بیمه ایران تهران ارتباط مثبت و معنی داری  هست؟

2-3-1سوالات فرعی

  1. آیا بین پیچیدگی(عمودی) و خلاقیت مدیران بیمه ایران تهران رایطه مثبت و معنی داری هست؟
  2. آیا بین رسمیت و خلاقیت مدیران بیمه ایران تهران رایطه مثبت و معنی داری هست؟
  3. آیا بین تمرکز و خلاقیت مدیران بیمه ایران تهران رایطه مثبت و معنی داری هست؟
  4. اهداف پژوهش

    1-5-1هدف کلی

    مطالعه ارتباط­ی ساختار سازمانی با خلاقیت مدیران بیمه ایران تهران هدف اصلی این پژوهش می­باشد

    2-5-1اهداف جزئی

    1. مطالعه ارتباط پیچیدگی(عمودی) با خلاقیت مدیران بیمه ایران
    2. مطالعه ارتباط رسمیت با خلاقیت مدیران بیمه ایران
    3. مطالعه ارتباط تمرکز با خلاقیت مدیران بیمه ایران

لینک متن کامل پایان نامه رشته مدیریت با عنوان :  مطالعه ارتباط ی ساختار سازمانی با خلاقیت مدیران بیمه ایران تهران با فرمت ورد